武汉
切换分站
18067881888
课程分类
    向设备管理要效益专业保全管理特训营
    2017-01-09 10:13:08 发布   次浏览   来源:2018培训网   发布人:北京智博诚教育咨询有限公 收藏 置顶 举报
向设备管理要效益专业保全管理特训营
  • 区域:江岸区
  • 上课班制:白天班
  • 课程类型:公开课讲座
  • 授课时间:2017年3月09日-2017年3月12日
  • 授课对象: 维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人员等
  • 网报价格:¥3680    课程原价:¥3680
  • 咨询热线:010-59854776
  • 课程详情
  • 机构简介
  • 地图信息
  • 网上报名

课程关键词:设备管理 效益 保全

第一部分 现代设备管理及角色认知

设备的生涯与技术, 制造, 保全部门的作用

设备管理在生产活动中的位置

XYZ设备●产品●人一路向前

故障规律与不同役龄的思考

设备[人文】关怀的五层半盔甲护体

企业设备管理的2大重点指标

站在企业角度看待设备综合效率

单台设备生产的OEE计算

设备综合效率背后的那点事儿

企业设备管理十大瓶颈悄悄说

某企员工总结的设备使用与维护现状

案例:某企业总结维修三大现象

维修现状与对维修的看法

一般队伍与专精队伍的区别

专业保全体制的重点工作

专业维修主管的十项工作

日系设备管理系统(例)

现代设备管理方式的十二大变化

第二部分 设备设备前期与设计管理

设备引进管理需要关注的三件事

设备产能评估表(案例)

设备引进管理应知6方面

小组研讨

易被差遣原则

实用原则

流动原则

能屈能伸原则

弹性原则

窄面原则

三不原则

成长带原则

小组研讨

工位和设备评估

从开发到引进的一系列内容概览

第三部分 专业点检落地用心做一做

以预防点检为核心的设备管理模式

定期维护之设备检查标准实例

维修技术标准

点检技术标准

润滑作业标准

维修作业标准

案例:锅炉检修作业标准(受热面防磨检查)

维修作业标准的格式(现代)

物理分析点检法

WBS 〇〇设备维护保养周期表

定期预防性措施分析表

设备检查的启动及其结果分析的流程

机械技工点检工——点检知识培训

“三—三”预防维保体系

维修标准体系

五大标准与八项计划

点检流程及精密点检数据信息集成模型

部分 维修策略中心深入选一选

设备重要度评价是个啥

设备等级评价基准书

企业案例-层级划分案例分享

企业案例-设备ABC等级划分

基于等级划分下的设备管理方式选择

面向产品需求的精益维修策略选择清单

维修服务的策略性选择

云端点检五级发展管理

大数据时代维修服务的两方面四层级管理

维修技术外包大数据管理

MDT的基础

〇〇〇设备维修策略清单

维修策略有效性评估三核心&追求六方面

流程性设备五大特点

流线模式下的维修设计

现场规范作业和检、维修闭环管理流程

流程性设备《批处理隐患发现和反馈表》

柳草老师流程性设备维护策略简要说

从基本定义了解PM分析

PM分析条条讲

为什么要因解析法不太合适

对设备的结构不十分了解

没有从道理上分析现象

不理解加工原理

要因捕捉方式过粗

进行重点思考、只抓影响度高的事物

案例:火柴棒无法点火

案例:工件在零件进料器上的行进不好

进行物理解析时的初步性错误

物理解析案例赏析

FTAFaulty Tree Analysis-故障树分析)

PM分析流程

PM分析案例1

QM矩阵确认治工具&质量特性&良品条件

传动机械加工 FMEA

点检检修管理标准化

部分 设备分级管理与维修策略

设备重要度评价是个啥

设备等级评价基准书

企业案例层级划分案例分享

设备定级系统—PIEU关键性评估方法

设备ABC等级划分

维修服务的策略性选择

维修的外协

云端点检五级发展管理

大数据时代维修服务的两方面四层级管理

维修外包的两种类型

维修技术外包大数据管理

MDT的基础

维修策略有效性评估三核心&追求六方面

柳草老师流程性设备维护策略简要说

窗体--QM矩阵表

专业设备维护策略管理

部分 保全成本管控过程抓一抓

设备BOM整理你没做

备品管理形态聊一聊

备品管理系统流程

材料本地管理需关注三流

备件国产化管理

国产专用备件改型计划表

专业人士,备件采购策略你该懂!

维修健康降分类导向案例

持续性的国产化替代

本地化也应管理整体备件情况

大数据时代的BOM信息化触发管理

精益TPM维修健康降本模型

精益TPM维修健康降本[三比]

新时期备件管理的一二三四

维护费用解析

某生产部降低设备维修费用的建议举措

维修健康降本主线

成本维护应从设备制作初期开始

某企业设备制作初期的成本管控案例

通过组织形式管理降低成本

集中式/分散式/集中分散/矩阵)

小组讨论各组织的优缺点

部分 工业大数据下信息化管理

工业4.0下如何避免“伪大数据”悲哀

避免“伪数据”4步法,专业数据管理

中设EAM11g系统应用价值

项目软件模型

台账管理

设备卡片功能案例

手持设备盘点管理

设备档案功能案例

图形化驱动

图形化驱动-管理者掌握全局

设备故障综合统计分析功能案例

点巡检管理

点检仪手持设备端功能

KPI绩效指标统计功能案例

设备综合运行效率OEE分析界面示例

可配置的自定义统计及图表展示

监测组态与劣化分析(高级功能)

无处不在的移动解决方案



联系我时请说明是在2018培训网看到的,谢谢!

我中心是 一家集工业企业设备管理人员、高级工程师、技术人员于一体的高端培训机构,拥有行业内顶尖的师资力量及一流的会议服务团队,每月在全国各地省会及工业城市 循环开设不同的培训班,同时为企业提供精品内训课程咨询及培训,在同行业内拥有较高的知名度。为满足广大企业更多专业培训的需求,我中心与时俱进,配备了 专业的市场调研人员及课题策划团队,不断开发一系列最新最权威的培训课题。

网上报名
  • 性别:
  • 姓名: *
  • 手机号码: *
  • QQ:
  • 联系地址:
  • 其它说明:
  • 验证码: *
  •  看不清,请点击刷新